4月8日 思蜀邦護(hù)
為進(jìn)一步推動醫(yī)院管理科學(xué)化、精細(xì)化,同時為等級醫(yī)院評審打下堅(jiān)實(shí)的基 礎(chǔ),4月8日,臨夏州婦幼保健院舉行了8S精益管理專題培訓(xùn)。培訓(xùn)會由副院長陳兵主持。
培訓(xùn)會特邀 8S精益管理思蜀邦護(hù)培訓(xùn) 導(dǎo)師 將8S精益管理核心部分內(nèi)容做了規(guī)范化細(xì)致的講解,并對目前開展情況做了分析與督導(dǎo), 闡述了醫(yī)院推 行8S管理的必要性和所能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),內(nèi)容豐富、講解深刻、針對性和實(shí)施性強(qiáng)。
培訓(xùn)結(jié)束后, 精益管理思蜀邦護(hù)咨詢顧問和培訓(xùn)導(dǎo)師 對各臨床科室進(jìn)行 了8S精益管理現(xiàn)場督查指導(dǎo),就各科室整理問題及科室特殊性物品做了細(xì)致入微的指導(dǎo)和規(guī)劃。
陳兵指出,我院8S管理工作開展已有近一個月的時間。 啟動“8S精益管理”是醫(yī)院改善環(huán)境、優(yōu)化流程、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象的一次持續(xù)性提升的展現(xiàn),也是醫(yī)院提升醫(yī)療質(zhì)量與安全、助力醫(yī)院等級評審的一項(xiàng)重要舉措和有效載體。全院上下要以高度的責(zé)任感、緊迫感和使命感,鼓足干勁、奮力攻堅(jiān),將8S的理念融入到日常工作中, 做到事事有人做,事事有人管,全員參與管理;提倡節(jié)約意識,減少浪費(fèi),提高工作效率,提高患者滿意度和社會滿意度。
目前,全院各試點(diǎn)科室從科室環(huán)境、醫(yī)院環(huán)境、現(xiàn)場管理、服務(wù)流程和職業(yè)素養(yǎng)著手,努力實(shí)現(xiàn)提升醫(yī)院現(xiàn)代化管理水平的目標(biāo)。